INFOLADISHA – Apakah Anda merasa perlu mengawasi setiap detail pekerjaan karyawan?
Hati-hati, bisa jadi Anda sedang terjebak dalam pola micromanagement yang justru merugikan bisnis Anda sendiri.
Dalam dunia bisnis, setiap pemilik tentu memiliki gaya manajemen berbeda.
Ada yang longgar dan memberi ruang kreativitas, ada juga yang sangat teliti hingga mengawasi setiap langkah karyawannya.
Pola kedua ini dikenal dengan micromanagement, sebuah gaya kepemimpinan yang terkesan perfeksionis, tapi ternyata bisa membawa dampak buruk bagi perkembangan bisnis.
Sekilas, micromanagement terlihat sebagai bentuk kepedulian terhadap kualitas.
Namun di baliknya, ada sisi gelap yang bisa menurunkan motivasi tim, menimbulkan konflik, bahkan menghambat inovasi perusahaan.
Berikut Ciri-Ciri Micromanagement yang Harus Diwaspadai
1. Monitoring Berlebihan
Pemilik bisnis terus-menerus mengawasi aktivitas karyawan, seolah tak memberi ruang gerak. Akibatnya, karyawan merasa tidak dipercaya, tertekan, dan kehilangan semangat kerja.
Lebih parah, pengawasan yang terlalu ketat bisa melanggar privasi, memunculkan masalah hukum, hingga merusak citra perusahaan.
2. Sulit Mendelegasikan Tugas
Micromanager cenderung mengambil alih pekerjaan karyawan karena merasa hanya dirinya yang bisa mengerjakan dengan benar.
Padahal, ini membuat owner kehilangan waktu berharga yang seharusnya bisa dipakai untuk hal strategis.
